В чем разница между авторитетом и властью?

Где нужно принимать решение и отвечать за последствия.

Авторитет – это …

В переводе с латинского «auctoritas» – это «влияние, власть». Как видите, перевод сразу обнажает суть понятия. Историческая справка: авторитетом в Древнем Риме называли власть Сената.

Можно сделать вывод: авторитет – это добровольное признание за каким-либо субъектом его достижений, умений, заслуг.

Обратите внимание, ключевым фактором признания авторитетности является добровольность. Насильственное принуждение к подчинению – это диктатура.

Субъектами-носителями авторитета могут быть:

  1. люди;
  2. социальные группы;
  3. организации (например, авторитетное издание);
  4. институты власти;
  5. мнения, учения и т.д. (например, «авторитетное мнение»).

Признание авторитета какой-либо личности всегда субъективно.

Авторитет – это …

Допустим, в семье Ивановых для мужа примером для подражания является его начальник, для жены – соседка по подъезду, для сына-подростка – известный футболист. Для маленького ребенка непререкаемым авторитетом являются его родители.

Авторитет может быть не только личностным, но и признанным большим сообществом людей в силу традиции (потому что так «положено»). Например, авторитет правящей власти.

Даже если человек не согласен с действиями этой власти, он вынужден признавать ее и соразмерять свои поступки с рамками законности, ею установленными.

У понятия «авторитет» есть еще одно значение, которое стало нарицательным. В период перестройки, в 90-е годы прошлого столетия криминогенная обстановка в нашей стране (и во всех республиках бывшего СССР) чрезвычайно обострилась.

Шли активные «разборки» между бандитскими группировками под руководством главарей, которых называли криминальными авторитетами. Позднее прилагательное «криминальные» было опущено, и таких людей стали называть просто авторитетами.

Читайте также:  Молитва против лжи и обмана святые отцы грех как смириться

Как завоевать авторитет в интернете:

В интернет маркетинге, в интернет бизнесе, авторитет это очень важная “штука”.

Это доверие к вам как к предпринимателю, это ваше лицо, репутация, это ваш БРЕНД.

И завоевывается авторитет в интернете через контент который вы выкладываете и делитесь в сети.

Ключевое слово: Контент!

Вы должны регулярно генерировать контент с ответами на вопросы:

Как сделать…?

Что нужно… ?

Как получить…?

Как создать…?

Как решить…?

Что использовать…?

Вы должны давать четкие ответы на вопросы : Как получить за короткий период времени желаемый результат с минимальными затратами?

Это могут быть посты в соцсетях, статьи на блоге, видео, аудио, инфографика…

Вы генерируете контент и продвигаете его!

И если вы сейчас думаете что вам нечего сказать, вы ошибаетесь!

Нашел очень четкую видео инструкцию с пояснениями, простыми словами без технических терминов.

И вы так можете!

В зависимости от рода вашей деятельности, вы даете ответы на вопросы “Как?” и чем чаще тем лучше.

Вы демонстрируете свой профессионализм, свою компетентность и завоевываете доверие у вашей аудитории.

Вы становитесь влиятельной персоной в вашей нише.

В интернет – маркетинге, многие ищут ответы на такие вопросы “Как?”:

Как завоевать авторитет в интернете:

Как создать блог для заработка своими руками?

Как написать SEO статью?

Как продавать и днем и ночью через блог?

Как дать рекламу в гугл и не слить свой бюджет?

Как создать успешный бизнес в интернете?

Как привлечь трафик на блог и круто заработать?

И.Т.Д.

И чем больше людей получать положительные результаты используя ваши руководства, тем авторитетнее вы будете!

Доверие нельзя купить, его надо завоевывать!

Заключение:

Если вы намерены развивать свой бизнес через интернет

и думаете как завоевать авторитет в своей нише, не мудрите, давайте ответы на вопросы ” Как? ” !

Весь фокус на контент!

Создаете контент и продвигаете его!

Отдача обязательно будет, но не сразу, будьте усердны и терпеливы!

С вами был Ганенко Роман, я попытался простыми словами объяснить вам на сколько важен авторитет в интернет бизнесе, как завоевать авторитет, что нужно делать.

Ниже вы найдете очень выгодное предложение для заработка в сети, вы получите инструменты и готовые маркетинговые системы:

Говорите прямо, если не сможете сдержать слово

Если случается, что вы не можете что-то сделать, не используйте фразы по типу «Я не справлюсь». Они могут предложить отсутствие идеи или желания с вашей стороны. Что в таком случае стоит сказать? Мне нужно больше времени или меньше обязанностей». Постарайтесь приблизить свою ситуацию и не указывайте на такие общие черты, как нехватка времени или возможностей. Дайте другим возможность подумать о себе: «У него все хорошо. Он может хорошо организовать свое время!»

Мой комментарий к лучшему ответу с потока

Понравился структурированный разбор. С большинством пунктов я согласен. Есть только 2 замечания.

  1. Я считаю, что авторитет — это один из инструментов власти, а не отдельное от нее понятие. Логика такая. Определенные представления людей о нас, как о заслуживающем авторитета уже являются внешним ресурсом. Как в притче о петухе Владимир Константинович упоминал 5 стадию совершенствования — поселится в голове противника.
  2. Мне кажется, что авторитет может строится не только на положительном опыте взаимодействия. Проявляя бесстрашие, склонность к риску, иногда необходимую конфликтность в переговорах человек может завоевать авторитет как стороны приближенных, так и со стороны противников. Здесь уважение берется не только от харизмы, но и от определенного страха.

Как вернуть утерянный авторитет?

Нередки случаи, когда начальник сталкивается с сопротивлением подчиненных, проявляющимся в нежелании работать, неподчинении, несоблюдении дисциплины и тд. В этой «схватке» побеждает сильнейший. Если у вас возник вопрос: « что делать, если меня не уважают в коллективе?», то в таком случае, следует обратить внимание на следующие рекомендации:

  1. Покажите ценность каждого сотрудника. Несмотря на некоторые недопонимания, важно сохранять доброжелательные отношения. Это можно сделать с помощью мотивационной речи, необходимо напомнить, что вы несете ответственность за каждого члена коллектива.
  2. Формальность и условность. Если у работника отсутствует привычка обращаться к начальнику должным образом, то его следует перевоспитать. Если у некоторых сотрудников может вызвать раздражение некоторая формальность, можно намекнуть, что такие меры стали итогом вашего панибратства.
  3. Жесткие меры. Бывают случаи, когда на должность руководителя претендует несколько человек, и тот из них, который оказался в стороне, может начать бунтовать. В таком случае наилучшим вариантом будет – провести беседу. Самоутверждение за счет сохранения полной работоспособности всего департамента поможет сделать так, чтобы сотрудники вновь слушались.
  4. Письменные отчеты. Все задачи, хотя бы первое время должны проводиться в письменной форме. Это устранит лишнее недопонимание, сохранит работоспособность и заставит менеджеров уважать вас, как грамотного руководителя.
Как вернуть утерянный авторитет?